Entrevistem a Jordi Magret, líder de la PSU -Plataforma Sindical 
Unitària- que ara ja sí, amb els resultats definitius, es pot proclamar
com a formació sindical guanyadora de les eleccions a l'Ajuntament de
Badalona amb majoria aboluta. Han obtingut 18 dels 36 delegats.

-Què suposa disposar d’uns resultats definitius de les eleccions sindicals d’unAjuntament com Badalona? Vol dir que es podrà constituir la Junta de Personal i el Comitè d’Empresa. L’Ajuntament és un híbrid entre laborals i funcionaris, i un cop constituïts tots dos, podem formar la Mesa General de Negociació i començar a operar.

-Feia molts anys que no passava, oi? Sí, hem estat molts anys amb una situació d’interinatge, bloquejats, amb temes no resolts. Però ara s’ha pogut impulsar que estigui tot ben constituït.

-Quina és l’entesa entre les diferents forces sindicals? Fins ara, la PSU érem e lsindicat majoritari, però no teníem la majoria absoluta i ara això ha canviat. La proposta que hem estès a la resta de sindicats és pactar una
llista de mínims per presentar a l’empresa.

-Què us diferencia de la resta? Nosaltresç som un sindicat només de l’Ajuntament de Badalona i els altres tenen una estructura per sobre i altres interessos. A nosaltres ens caracteritza la proximitat i sobretot ser actiu i
plantejar constantment solucions.

-Quins mínims? En primer lloc, l’increment dels sous. Fa molts anys que cobrem un 25% menys que la resta dels ajuntaments de l’àrea metropolitana. Increment de sous i augment dels llocs.

-Què vol dir augment de llocs? Cobrem menys i som menys en comparació amb administracions locals semblants. Fins que això no se solucioni l’Ajuntament no anirà endavant.

-També millorar les condicions materials del treball? I tant. És molt difícil treballar en aquestes condicions. Instal·lacions inadequades, ascensors sense
funcionar, sense aigua per al personal, paquets informàtics obsolets, sense vehicles, sense equips de seguretat, sense equip d’estiu i d’hivern… Tot és precari i decadent; coses elementals que donaries per resoltes en altres ajuntaments. Una per si sola no és massa, però tot acumulat és un greuge.

L’estabilització del personal interí acabada el 2024 ha donat pas a la nova
Relació de Llocs de Treball (RLT)? Una empresa externa l’està elaborant i segur que desprèn que ens falten de 300 a 400 persones treballadores. Cal una acció extraordinària per revertir tot això.

-Entenc que es realitzen constantment processos de selecció? Recursos Humans no funciona perquè no està dotada de qualificació tècnica i és el principal tap envers la resta. La cúpula de Recursos Humans és de quatre persones: un director i 3 caps de servei. Ara només hi ha un cap de servei, que s’ha incorporat fa poc i té un gran desconeixement de la casa. Ens han dit que aviat es convocarà la plaçade director i dels dos caps de servei que falten.

-L’alcalde recorda sovint a la tinent d’alcaldia de Contractació, que a final de febrer el departament s’ha de dotar de 10 persones més. Això com va? En principi aquest procés s’havia d’acabar aquest mes de febrer. Primer, veurem si es conclou i segon, no serà suficient. A més aquest procés no
s’està fent com ens van dir.

-En quin sentit? Que vindrien professionals molt qualificats i no és cert. La puntuació de mèrits està deserta.

-Alguna cosa més? També ens sorprèn que s’ha valorat amb la mateixa puntuació, 10 punts, l’entrevista que la formació.Estem detectat elements poc objectius en la tria d’aquest nou personal, que, amb poca formació cobrarà molt més que els professionals que ara ja hi són a la casa. Però com es tracta d’un contracte programa per a uns anys, per donar resposta a un altre tap, no hi ha hagut promoció interna.